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弹好上阙 奏响全篇——广安投资集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作部署会
2022-07-19 分享

7月18日,广安投资集团党委书记、董事长杨远鹏主持召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排部署会并讲话,集团领导班子、各部门负责人,各子集团班子及部门负责人、三级子企业负责人参加会议。

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会上,集团党委委员、财务总监李俊通报了集团上半年财务情况,对主要财务指标进行了深度分析。各子集团依次汇报了上半年的工作开展情况及下半年工作打算,深入分析了业务拓展、重点项目推进方面存在的主要问题,以及紧紧围绕目标任务,针对发展中的问题,提出了下半年切实可行的具体举措以确保全年目标完成。

集团党委副书记、总经理古小云总结了上半年生产经营工作情况,在充分肯定取得良好成绩的同时,也指出了目前集团存在的问题短板,并就下半年生产经营工作作出具体安排。

杨远鹏强调,上半年集团上下坚决落实市委、市政府决策部署,坚持克服5·09邻水疫情影响,迎难而上、刀刃向内、苦练内功,集团经营发展战略目标更加坚定,双轮驱动更加稳健,业态发展更加有力,集团全体员工发扬干事创业精神,凝心聚力、上下求索,为集团发展作出了重要贡献。

杨远鹏要求,集团上下必须把工作抓紧,咬定目标不松劲,勇挑重担、攻坚克难,夯实举措,真抓实干,全力以赴确保“满堂红”。一是补短板、强弱项。客观认识短板、弱项是制约集团经营拓展的突出问题,各级班子成员要主动下沉一线,下定决心、排除万难,全力攻坚,千方百计打通市场的“任督二脉”,着力解决主业发展不均衡、不充分问题,破除经营管理中的难点、堵点、痛点,着力解决束缚经营发展的各项“疑难杂症”。二是固优势、强基础。经营基础是企业“发家致富”的根基。“基础不牢,地动山摇”,因此我们要坚持“强基固本”,不断夯实基础,壮大根基;“根深叶茂,本固枝荣”,方能为主责主业孕育无限发展潜力。三是抓落实、提质效。一分部署,九分落实。不仅要有真抓的实劲、敢抓的狠劲,还要有善抓的巧劲、常抓的韧劲,做到抓铁有痕、踏石留印。抓落实的落脚点在于提升经营质效,需要以“不驰于空想,不骛于虚声”的真抓实干态度,坚决破除生产经营中的作风问题,持之以恒推动各项经营举措不断落地见效。

(广安投资集团:戴森)


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