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亮成绩、找问题、再发力 ——广安金财集团召开2022年上半年工作总结暨下半年工作安排会议
2022-07-29 分享

7月29日,广安投资集团党委委员、副总经理、金财集团执行董事江玲主持召开金财集团2022年上半年工作总结暨下半年工作安排会议并讲话,集团全体职工参加会议。

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会上,金财集团财务部负责人通报了集团上半年财务情况,并对财务各项指标进行了深度分析,各部门、各子公司依次汇报了上半年工作情况以及存在的问题,同时对下半年工作提出了切实可行的具体举措。

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江玲指出,2022年上半年,面对外部疫情和内部高成本有息负债等诸多压力,金财集团在投资集团带领下,坚持改革和业务两手抓,围绕主责主业,创新业务模式,加大业务投放力度,在公司改革和业务发展上均取得了一定成效。

江玲强调,在肯定成绩的同时,也要清醒地看到当前工作还在存在一些短板和不足,下一步,各部门、各子公司要坚持问题导向和结果导向,进一步加强经济形势分析研判,积极主动作为,善于转危为机,以更大力度和更强决心推动企业纵深发展。

江玲要求,下半年各部门、各子公司要继续再接再厉、加压奋进,统筹推进强党建、抓改革、稳增长、防风险、优监管各项工作,要坚定围绕“五新金财”的发展思路,对照投资集团下达的全年目标任务,进一步明确职责、倒排工期、抓好落实,确保各项目标任务顺利完成。一是要补短板、强基础。各部门、子公司要对标对表全面“过筛”核查,找准弱点抓紧“补课”提升,一鼓作气,奋力攻坚,着力解决业务发展中的痛点、难点,持续补齐短板弱项,全力提升工作成效。二是要抓项目、稳投资。集团发展要坚持“实干为先、落实为要”,各部门、子公司要在已对接开展的项目和业务基础上,激活存量、扩大增量,管好用好资金,优化投资布局,提高服务水平和资产运营效率,持之以恒推动各项经营举措不断落地见效。三是要强作风、激活力。全体职工要充分认识端正作风、严肃会风的重要性和必要性,结合作风大整顿活动,全面查找工作作风、会风会纪方面存在的问题,对照自身职责任务,制定切实可行的整改方案,逐一整改到位,为圆满完成集团全年工作任务营造良好的工作氛围。

(广安金财集团  王世军)


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